Um programa para empresas familiares de médio porte que buscam um modelo robusto de gestão, com a formação de executivos e equipes de alta performance, elevando os resultados de curto, médio e longo prazos. O PAEX foi desenvolvido para ajudar a potencializar e conquistar a longevidade para esses negócios.
Se você é sócio ou gestor de uma empresa de médio porte, então você pode e deve fazer o PAEX. Mesmo que o faturamento do seu negócio esteja crescendo ou que as condições estejam favoráveis, o programa vai ajudá-lo a planejar os próximos passos e a conquistar um crescimento sustentável.
O programa Parceiros para a Excelência vai levar mais eficiência para a sua empresa e mais performance para o seu time de colaboradores. O PAEX é recomendado para gestores que buscam um diagnóstico completo do seu negócio aproveitando o know-how dos maiores especialistas do mercado.
O PAEX irá proporcionar um aprendizado em rede, ampliando a visão estratégica, aumentando a capacidade dos executivos em resolver problemas e desenvolvendo competências gerenciais, construindo um modelo de gestão orientado à estratégia e aos resultados. Prepare-se para promover uma verdadeira transformação na gestão do seu negócio.
Uso de ferramentas como OKR e BSC.
O programa é pensado de acordo com a realidade da sua empresa.
Conteúdo pensado para os gestores e dirigentes do seu negócio.
Durante o processo de planejamento estratégico, são mapeados os principais obstáculos ao crescimento e à melhoria dos resultados. Para solucionar esses problemas, alocamos professores especialistas que estarão com você̂, capacitando times e elevando o patamar de crescimento e de resultados nos diversos campos da gestão: Estratégia, Finanças e Contabilidade, Gestão de Processos, Operações, Marketing, Vendas, Estrutura Organizacional, Pessoas, Inovação, Transformação Digital e Governança.
PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes
Anualmente, três executivos participam de um programa de formação gerencial com 96 horas. Uma capacitação em temas essenciais, como transformação digital, liderança, processos, inovação e intraempreendedorismo, gestão de projetos, estratégia, finanças, marketing e vendas.
PDD-A – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado
Temas atuais avançados para formar líderes conectados com o estado da arte em gestão. Exclusivo para presidentes e diretores das empresas PAEX.
Missões Empresariais Internacionais
Jornadas de aprendizagem no Vale do Silício, China e Israel que incluem aulas, encontros e palestras com executivos, especialistas locais e professores renomados, com foco em inovação, transformação digital, empreendedorismo e e-commerce. Inclui tradução simultânea permanente. As missões são oferecidas aos participantes do PAEX como um programa opcional.
Anualmente, é feita a definição ou atualização da estratégia para os anos seguintes. É um momento de aprendizado, revisão da saúde financeira, decisões estratégicas, olhar para as oportunidades e para o futuro. O professor orientador técnico da FDC atua de forma ativa, apontando as correções de rumo e aportando o conhecimento técnico necessário para o time de líderes escolher caminhos desafiadores e factíveis.
AGM – Avaliações Gerenciais Mensais
Atuação ativa do professor orientador técnico que está presente de forma física ou virtual na empresa duas vezes por mês para avaliar os resultados econômico-financeiros e monitorar os resultados, metas e iniciativas de curto prazo, definidas no Projeto Empresarial.
AGQ – Avaliação de Gestão Quadrimestral
Ao final de cada quadrimestre, realizamos o ciclo de avaliação e ajuste da estratégia que considera os aprendizados e as mudanças no ambiente, permitindo que a estratégia seja um processo fluido e dinâmico.
TROCA DE EXPERIÊNCIA ENTRE EMPRESAS PARCEIRAS
Atividades para compartilhar aprendizados e vivências entre as empresas e troca de informações entre executivos.
FÓRUM ANUAL FDC
Um encontro com renomados nomes do mercado para gerar sinergia e discutir os desafios das empresas. Um momento para consolidar conhecimentos, fomentar novas reflexões e trocar experiências com executivos e palestrantes, além de ampliar a rede de relacionamento com empresários de diferentes setores e nacionalidades.
COMITÊS DE PRESIDENTES
Quatro encontros por ano, de um grupo restrito, integrado pelo principal dirigente de cada organização, onde temas atuais são discutidos, promovendo o desenvolvimento e a interação de executivos.
ENCONTROS SETORIAIS
Encontros virtuais com especialistas e empresas para troca de experiências e conteúdos de padrão internacional e realizar intercâmbio com outras empresas, setores, países e cultura, a fim de subsidiar a elaboração do Projeto Empresarial e a tomada de decisão no dia a dia.
O PAEX apoia as empresas no gerenciamento de seus resultados financeiros e estratégicos por meio de reuniões quinzenais com presença ativa do professor orientador técnico, que avalia a performance em conjunto com o time de gestão e promove discussões de correção e rumos.
A experiência com o projeto PAEX/FDC foi muito significativa para o desenvolvimento da estratégia de negócios da Gazin e para o aumento da sua competitividade no mercado. As monitorias do programa capacitaram lideranças para a implementação de ferramentas de gestão empresarial, que somaram para o incremento com métricas e indicadores de performance em todas as áreas do negócio.
Sonia Rossi, gerente de desenvolvimento humano da Gazin
Quando começamos a explorar os programas disponíveis no mercado, a JValério FDC se destacou por oferecer exatamente o que já precisávamos, um programa de desenvolvimento de gestores que não focasse apenas em demissões. Já estamos no nosso terceiro ano de PAEX sem nenhuma baixa no quadro gestor e melhorando cada dia mais o envolvimento com os programas de desenvolvimento de Acionistas e Fóruns Empresariais.
Carlos Eduardo Viana, diretor executivo da Laboclin
Estar no PAEX fez a Lowçucar enxergar o real momento que a empresa enfrentava. As monitorias e os encontros nos inspiraram a sair da nossa zona de conforto que naturalmente nos colocamos, conduzindo-nos a crescer de uma forma racional. O que estava errado é eliminado e dá vazão a ações de desenvolvimento, processos e trabalho mais consciente.
Amaury Cezar Couto, CEO da Lowçucar
Faça parte dessa história: durante todo o PAEX, você conta com o conhecimento de professores especialistas da melhor escola de negócios da América Latina, com vivência e carreira executiva, ou seja, o seu planejamento estratégico é elaborado com a condução de quem já esteve no mesmo lugar em que você está.